Guia Salarial 2027: 47% das empresas de saúde planejam ampliar equipes e 54% limitam salários a reajustes obrigatórios

Quase metade das empresas do setor de saúde (47%) pretende ampliar suas equipes em 2027, mas 54% delas não planejam conceder aumentos salariais além dos reajustes obrigatórios. Ao mesmo tempo, 51% colocam a otimização de estruturas e pessoas entre suas prioridades. Os dados fazem parte do Guia Salarial 2027 da Michael Page, cujo recorte setorial foi adiantado ao Saúde Insider. O levantamento também mostra diferenças expressivas de remuneração conforme o porte das empresas, com salários fixos que podem chegar a R$ 90 mil mensais em posições de gestão.

Com os reajustes salariais limitados, as perspectivas de carreira aparecem entre os fatores considerados pelas empresas para atrair e reter profissionais. Segundo o estudo, 23% das companhias de saúde apontam o desenvolvimento profissional como um fator que deve ganhar relevância nos próximos 12 meses, seguido por cultura organizacional (21%) e remuneração (19%). “Saúde está contratando, mas continua muito pressionada por eficiência e custo”, afirmou Daniela Toledo, diretora de saúde e ciências da vida da Michael Page Brasil. Para a executiva, as empresas precisam oferecer oportunidades de aprendizado, novas responsabilidades e possibilidades de progressão profissional.

A pressão por custos e produtividade aparece de maneira diferente entre os segmentos. Na saúde suplementar, as operadoras concentram esforços na gestão da sinistralidade e do cuidado crônico. Nos hospitais, o foco está na eficiência operacional, no ciclo de receita e na qualidade assistencial. Já a indústria farmacêutica mantém investimentos em áreas como oncologia, doenças raras e novas tecnologias. Segundo a Michael Page, essa combinação tem levado as empresas a procurar profissionais especializados que também compreendam os impactos financeiros e operacionais de suas decisões.

O perfil procurado reúne conhecimento técnico, capacidade de análise de dados e visão de negócio. A consultoria identifica demanda por profissionais capazes de relacionar decisões assistenciais, regulatórias e comerciais aos resultados das empresas. “Quanto mais complexa fica a operação, menos funciona ter essas competências separadas”, afirmou Toledo.

Nas posições executivas, o domínio do espanhol também ganha importância, principalmente nas companhias que concentram no Brasil responsabilidades sobre operações em outros países da América Latina. O Guia Salarial 2027 reúne respostas de 5.762 profissionais e 1.955 empresas de 15 setores da economia brasileira. Esses números correspondem ao universo geral da pesquisa, e não exclusivamente à saúde.

As maiores remunerações aparecem em cargos de gestão de empresas de grande porte. No segmento de dispositivos médicos, um gerente geral recebe entre R$ 50 mil e R$ 90 mil mensais, enquanto a faixa nas companhias médias fica entre R$ 30 mil e R$ 50 mil. Para um head de unidade de negócios, a remuneração varia de R$ 30 mil a R$ 50 mil nas empresas médias e de R$ 45 mil a R$ 75 mil nas grandes. Na indústria farmacêutica, um gerente geral recebe entre R$ 35 mil e R$ 50 mil nas empresas médias, ante R$ 50 mil a R$ 85 mil nas grandes.

As diferenças estão relacionadas ao orçamento administrado, ao tamanho das equipes e à complexidade das operações. “O título pode ser igual, mas a cadeira não é”, afirmou Toledo. As tabelas da Michael Page consideram os salários fixos mensais praticados no mercado, sem bônus e benefícios. Os valores foram calculados com base em processos de recrutamento conduzidos pela consultoria nos últimos 12 meses e servem como referência de remuneração, não como previsão de salários efetivamente pagos em 2027.

A gestão das equipes também influencia a permanência dos profissionais. No levantamento, 62% dos entrevistados afirmam que a relação com a liderança tem peso elevado na decisão de procurar outra oportunidade de trabalho. Quando consideradas também as respostas de impacto moderado, o percentual chega a 90%.

Para a Michael Page, a capacidade de conduzir equipes ganha importância em um setor que passa por fusões, aquisições e verticalização de operações, com integração de hospitais, laboratórios e operadoras de planos de saúde. “Em uma aquisição, fechar o negócio é só uma parte do trabalho”, afirmou Toledo. Segundo ela, a etapa posterior exige lideranças preparadas para administrar diferenças entre as empresas e manter o desempenho das operações durante a integração.

IA. Apesar da expansão das aplicações de inteligência artificial na saúde, o conhecimento da tecnologia ainda tem participação reduzida entre os critérios de contratação. Apenas 3% das empresas do setor consideram o domínio de IA um requisito importante na seleção de profissionais, e somente 16% oferecem acesso amplo às ferramentas.

Entre os profissionais pesquisados, 55% acreditam que esse conhecimento deveria resultar em diferenciação salarial. Para Toledo, a incorporação dessas competências depende da aplicação das tecnologias nas operações. “A ferramenta precisa funcionar dentro de questões de segurança, regulação e impacto sobre o paciente”, afirmou.